初冬時(shí)節(jié)，走進(jìn)邵陽市洞口縣竹市鎮(zhèn)安南村，青山綠水之間，處處充滿生機(jī)與活力，展現(xiàn)出一幅幅鄉(xiāng)村振興的新景象。

2021年5月6日，湖南海利集團(tuán)駐村幫扶工作隊(duì)正式進(jìn)駐安南村。站在新生活、新奮斗的起點(diǎn)，劉飛燕、袁旭亮、熊宇3名駐村工作隊(duì)員接續(xù)奮斗鄉(xiāng)村振興，持續(xù)抓緊、抓好、抓牢防貧監(jiān)測與幫扶，不斷鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，牢牢守住保障國家糧食安全和不發(fā)生規(guī)模性返貧兩條底線，著力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，扎實(shí)做好鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理等重點(diǎn)工作。一年多來，在駐村工作隊(duì)扎實(shí)駐村、真心服務(wù)、全力幫扶下，村里呈現(xiàn)了新景象。

夯實(shí)基礎(chǔ)，打造設(shè)施完善“新村貌”

“原來只要下雨就漲水，我們村民出行和學(xué)生讀書都不能過去，現(xiàn)在工作隊(duì)幫我們修好這座橋，做了一件大好事。”安南村村民唐愛花說。

“我們這一片土地，之前都是一些荒地，我們一直想把這片土地改成基本糧田，但是我們苦于沒有資金，在前一任脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)與現(xiàn)在的鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)的共同努力下，爭取到了省級的項(xiàng)目，把我們這個(gè)土地都改成了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，讓我們一千多人受益?！卑材洗妩h支部書記劉喜華說。

一年多來，工作隊(duì)在海利集團(tuán)的大力支持下，堅(jiān)持把夯實(shí)基礎(chǔ)作為最大的民心工程，累計(jì)爭取各類資金500余萬元，硬化近4公里通組公路，實(shí)現(xiàn)了全村各組通水泥公路的目標(biāo)；修建海利橋，解決了4個(gè)村民小組約600名村民出行安全的問題；安裝160盞太陽能路燈，解決了村民夜間出行安全的問題；實(shí)施108畝旱改水項(xiàng)目，有效解決了耕地拋荒的問題；清淤加固山塘、修復(fù)水輪泵、修建水渠、整修攔水壩，改善水利設(shè)施條件；開展“三清二治一改”村莊清潔專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)施旱廁改造，拆除農(nóng)村“空心房”，全面提升農(nóng)村人居環(huán)境；改造黨建文化墻，升級村級文化廣場，安裝文體休閑設(shè)施，開展各類文體活動(dòng)、獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)活動(dòng)和走訪慰問活動(dòng)，豐富村民精神文化生活，也調(diào)動(dòng)了村民在精神文明創(chuàng)建中的積極性。通過持續(xù)改善村民生產(chǎn)、生活條件，打造設(shè)施完善“新村貌”，為全村振興發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。

組建公司，發(fā)展村級集體“新經(jīng)濟(jì)”

“我以前在深圳打工，離家遠(yuǎn)，回家少，小孩兒讀書不方便，父母生病也沒人照料?，F(xiàn)在村里成立了建筑勞務(wù)公司，我不僅可以在家門口務(wù)工，還可以陪老婆孩子，也可以孝敬父母了！”安南村村民劉向前的臉上掛著幸福的喜悅。

2021年12月29日，洞口縣安南村迎來了歷史性的時(shí)刻，洞口縣清潭波建筑勞務(wù)有限公司正式揭牌成立，標(biāo)志著安南村村集體經(jīng)濟(jì)首次實(shí)現(xiàn)“公司化”。

為充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織作用，增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，更好地解決民生問題，工作隊(duì)與村支“兩委”成員一直以來真抓實(shí)干，致力于尋找適合村情實(shí)際的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，讓老百姓真正受益于村集體經(jīng)濟(jì)。一直以來，安南村本著“要錢不如自己掙錢”的發(fā)展理念，結(jié)合自身實(shí)際，積極探索村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，統(tǒng)籌各方資源，拓寬增收渠道，創(chuàng)新發(fā)展模式，真抓實(shí)干，健全完善運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制，不斷增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)“造血”功能，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，帶富帶強(qiáng)老百姓。

安南村村級建筑勞務(wù)公司在負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)村內(nèi)閑散勞動(dòng)力的同時(shí)，依據(jù)實(shí)際組建木工、混凝土、腳手架等作業(yè)班組，通過參與本地項(xiàng)目施工，盈利后與村集體分紅，實(shí)現(xiàn)村民勞務(wù)收入增加和村集體經(jīng)濟(jì)增長。安南村對于無需招投標(biāo)需求、施工難度和安全風(fēng)險(xiǎn)不大、技術(shù)要求不高、沒有特殊規(guī)定的項(xiàng)目，將積極組織村級建筑勞務(wù)公司參與項(xiàng)目實(shí)施，每年可新增村級集體經(jīng)濟(jì)15萬元以上。

建設(shè)基地，發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖“新業(yè)態(tài)”

一直以來，安南村村民經(jīng)濟(jì)收入主要靠零星種養(yǎng)和外出務(wù)工，小部分村民養(yǎng)殖青蛙、生豬、雞、鴨、魚，但都不成規(guī)模；部分村民只能靠打零工謀生；經(jīng)濟(jì)作物除水稻、蔬菜外基本上沒其它品種，經(jīng)濟(jì)作物單一，未形成覆蓋農(nóng)民穩(wěn)定收入的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

目前，安南村已通過土地流轉(zhuǎn)的方式集中流轉(zhuǎn)5畝荒地，修建200㎡的雞舍4座，并配套修建飼料間、值班間、辦公室等基礎(chǔ)設(shè)施。基地共養(yǎng)殖2000羽七彩雞蛋母雞，預(yù)計(jì)每年可為村集體經(jīng)濟(jì)增收10萬元以上。

移風(fēng)易俗，培育鄉(xiāng)風(fēng)文明“新風(fēng)尚”

“紅白理事會安排3人主事、操辦時(shí)間不超過3天、操辦費(fèi)用不超過3萬，不搞鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的白事攀比，給咱們自己減輕了不少負(fù)擔(dān)呢！”今年以來，洞口縣竹市鎮(zhèn)安南村召開了多場移風(fēng)易俗院落會，與會黨員、村民討論得熱火朝天。

“本來打算辦5天的，但考慮到當(dāng)前疫情形勢和村紅白理事會規(guī)定，我們就不設(shè)宴了，也為家里減輕負(fù)擔(dān)?！苯衲?/span>4月，洞口縣安南村柏井組一老人去世，工作隊(duì)和村干部立刻上門宣傳疫情防控和移風(fēng)易俗“三個(gè)3”規(guī)定，建議家屬以放哀樂代替請樂班、以追悼會代替做法事。

為加強(qiáng)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，工作隊(duì)聯(lián)合村“兩委”干部以洞口縣移風(fēng)易俗“3個(gè)3”助推鄉(xiāng)村振興，立足安南百姓的生產(chǎn)生活特點(diǎn)，以洞口縣“六零”創(chuàng)建為主要抓手，利用文化廣場、宣傳走廊、文化活動(dòng)等陣地載體，廣泛宣傳移風(fēng)易俗的重要意義，讓群眾在潛移默化中提高認(rèn)識、形成共識。

同時(shí)，充分發(fā)揮黨員干部的示范引導(dǎo)作用，采取“黨支部+協(xié)會”的工作模式，由村黨支部牽頭，建立完善村規(guī)民約、紅白理事會、禁賭禁毒會等基層自治組織，要求村民辦理白喜事需第一時(shí)間向紅白理事會報(bào)備，并簽訂承諾書。村干部對白喜事全程跟進(jìn)，建立信息臺賬，對模范遵守喪事簡辦“三個(gè)3”的村民，工作隊(duì)和村支“兩委”前往吊唁并敬獻(xiàn)“花圈”。設(shè)立移風(fēng)易俗紅黑榜，將喪事簡辦的家庭寫入紅榜，對鋪張浪費(fèi)、薄養(yǎng)厚葬的家庭寫入黑榜，將“三個(gè) 3”納入村（社區(qū)）“六零”創(chuàng)建的重要內(nèi)容進(jìn)行考核，在全村范圍內(nèi)掀起一股以“新風(fēng)”為榮，以“陋習(xí)”為恥的社會新風(fēng)尚。

六零創(chuàng)建，打造基層治理“新風(fēng)貌”

“以前因?yàn)檐S進(jìn)水庫的歷史問題，我到縣里市里省里還有北京都上訪過?，F(xiàn)在通過工作隊(duì)和村干部上門宣講‘六零’創(chuàng)建工作，我已經(jīng)不再上訪了，并且成為了村里村民議事委員會的一員，能夠積極參與到村里的各項(xiàng)事務(wù)中，我感到責(zé)任重大?！卑材洗宕迕駝⒚踪F說。

2021年因有一起到縣上訪，安南村未能實(shí)現(xiàn)“零非訪”積分換項(xiàng)目。2022年為實(shí)現(xiàn)“六零”創(chuàng)建目標(biāo)，工作隊(duì)與村“兩委”積極開展各項(xiàng)工作，讓曾經(jīng)的“上訪戶”劉米貴轉(zhuǎn)變成了如今的“顧問員”，有效維護(hù)了安南穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了“零非訪”的目標(biāo)。

安南村用黨建引領(lǐng)提升組織力、網(wǎng)格管理強(qiáng)化戰(zhàn)斗力、志愿服務(wù)增強(qiáng)凝聚力、積分考核激發(fā)治理力。以“網(wǎng)”為架構(gòu)，將全村劃分為5個(gè)大網(wǎng)格26個(gè)小網(wǎng)格，在“六零”創(chuàng)建過程中，探索推行黨建“一圖一表一群”模式，用“小網(wǎng)格”托起“大服務(wù)”。以“做”為關(guān)鍵，突出服務(wù)功能，組建志愿服務(wù)隊(duì)，定期開展志愿服務(wù)活動(dòng)。以“分”為量化，實(shí)現(xiàn)村戶聯(lián)動(dòng)，通過村民積分考核數(shù)字化智能管理，將“小積分”轉(zhuǎn)化為“明白賬”，使“戶積分”和“村積分”實(shí)現(xiàn)有機(jī)聯(lián)動(dòng)，變“干部獨(dú)唱”為“干群合唱”，有效提升村莊治理水平。

自“六零”創(chuàng)建工作開展以來，安南村致力以網(wǎng)格化管理和精細(xì)化服務(wù)提升市域社會治理能力和水平，努力打造新時(shí)代基層社會治理“樣板村”，培育了安南文明新風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。2022年1-9月，該村在全縣364個(gè)村（社區(qū)）“六零”創(chuàng)建工作考核中綜合排名第一。

如今，安南村變化日新月異，村容村貌美起來了，集體經(jīng)濟(jì)旺起來了，文明鄉(xiāng)風(fēng)掀起來了，基層治理活起來了……一項(xiàng)項(xiàng)舉措，釋放鄉(xiāng)村振興能量，一處處變化，彰顯為民情懷擔(dān)當(dāng)。在湖南海利集團(tuán)鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)的影響下，安南村“兩委”班子的業(yè)務(wù)能力顯著提高，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用日益增強(qiáng)，全體村民“聽黨話、感黨恩、跟黨走”的價(jià)值認(rèn)同更為堅(jiān)實(shí)，農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧的鄉(xiāng)村振興大美畫卷正在這方山鄉(xiāng)徐徐展開！